Еволюція менеджменту

Професійний бізнес, незважаючи на свою не надто тривалу історію, пройшов радикальну і дуже інтенсивну еволюцію. Це розвиток мало кілька основних етапів, одним з яких є еволюція менеджменту. На формування науки управління бізнесом історично впливали соціально-економічні фактори ведення суспільного виробництва. Еволюція менеджменту в історичному контексті почалася ще за часів первісного нагромадження капіталу. Епоха Реформації та Просвітництва в Європі сприяла розвитку культурологічних та політичних умов розвитку промисловості. У цей період виникають і закони централізованих держав, які охороняли таких представників суспільства, як купці, ремісники і комерсанти. Успіх, заснований на наполегливій праці, зрозумілий як мірило ефективності функціонування капіталу, і чесна торгівля послужили живильним середовищем зароджується капіталізму.

Еволюція менеджменту отримала новий виток у часи першої промислової революції, яка відкрила масове виробництво, яке прийшло на зміну невеликої ремісничої мануфактурі. Наявна торгівля також підготувала певну економічну інфраструктуру: склади, дороги, фінанси, транспорт. Ця інфраструктура змогла об`єднати різні країни, створивши єдиний ринок товарів. Фінансовому капіталу стало тісно, і він став шукати різні сфери свого застосування і знайшов їх в інтенсивному розвитку промисловості. Нові капіталістичні підприємства відчували потребу в робочій силі, і вони змогли її отримати в результаті розпаду феодальних господарств. Капіталістичні підприємства і фірми довгий час не мали цивілізованої конкуренції. Експлуатація дешевого дитячої та жіночої праці, жорстока конкурентна боротьба «на виживання», пограбування колоній і нещадний захоплення все нових ринків - це риси «вільного капіталізму», що існували до самого кінця XIX ст.

Наявне стан справ не відповідало інтенсивному розвитку науки і техніки, тому стали з`являтися і нові тенденції. Енергія деяких підприємців йшла на удосконалення старої і винахід новітньої промислової технології, організацію ефективного виробництва, з метою зайняти свою нішу на ринку. Промисловий переворот, зрештою, забезпечив перехід до консолідації та розвиткові виробничої структури масового виробництва. Еволюція менеджменту в цей момент стає особливо помітною, оскільки головною метою більшості фірм в той час був значний економічний ріст. Отримання прибутку забезпечувалося за рахунок механізації та розширення виробництва, збільшення випуску типової продукції, зниження витрат виробництва. У той час вигравали ті виробники, які пропонували стандартні товари за низькою ціною. При цьому підході увагу підприємців та їх керуючих концентрувалася на ефективності роботи виробничого механізму. Дуже важливо розуміти взаємини держави і бізнесу в ту епоху. Підприємницький сектор був відокремлений, соціальний і політичний громадський контроль зведений до мінімуму. Економічний протекціонізм і політика оподаткування - це все що потрібно було бізнесу від своєї держави. Епоха масового виробництва, як усім відомо, закінчилася глибокою кризою перевиробництва.

Минулі виробничі погляди прийшли в повне протиріччя з новими запитами споживачів. Таким чином, еволюція менеджменту вимагала зміни орієнтації з виробничою економіки на ринкову. Резерви зменшення собівартості на підприємствах були повністю вичерпані. Успіх компанії став сильно залежати від зовнішніх умов. Завдання управління вимагали не завоювання ринків збуту, а створення нових. Першими до ринкової орієнтації перейшли галузі, що виробляють споживчі товари і підприємства зі складним технологічним процесом, що виробляли інструменти, комплектуючі вироби, напівфабрикати і верстати. Період масового збуту породив всебічну конвенцію маркетингу, яка повинна була врівноважити всі вимоги виробництва продукції та її збуту. Насичення ринку і перевиробництво товарів поклало кінець цій епосі.

У цей час ріс і середній клас, який мав вищі запити. Змінювалися і ролі менеджерів і підприємців, які в нових умовах не могли самостійно успішно вести справи, тому й зросла роль керуючих (менеджерів-професіоналів і лінійних керівників). Менеджери забезпечують максимальну продуктивність всіх ресурсів і несуть відповідальність за проведення науково-технічного прогресу та отримання найбільшої ефективності всієї економічного життя.

Еволюція стратегічного менеджменту характеризується появою специфічних прийомів і їх впровадженням в постійну практику роботи компаній і фірм. Історики виділяють чотири основні етапи розвитку планування: довгострокове планування, бюджетування, стратегічне планування та менеджмент.

Еволюція фінансового менеджменту характеризується виникненням і розвитком специфічної фінансової діяльності підприємництва і бізнесу. Зростаючі потреби приватного бізнесу поставили завдання спеціального вивчення всіх положень даного менеджменту, а також необхідність його виділення як окремої сфери знань.